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Considérations clés

Coordination et partenariats

• Élaborer des stratégies d'approvisionnement et de logistique basées sur des évaluations des besoins, des plans de préparation et d'intervention. Prépositionnement des fournitures essentielles, y compris par l'intermédiaire de partenaires, et renforcement des capacités de la chaîne d'approvisionnement nationale.

• Le cas échéant, établir des options de stockage et d'entreposage (local, district/provincial, national), des accords à long terme et/ou des contrats/partenariats pour le stockage/l'entreposage dans le pays.

• Assurer une collaboration étroite entre les fournitures et les équipes de programme à toutes les étapes en mettant l'accent sur la réduction des obstacles à la disponibilité (c'est-à-dire la sélection des produits, la quantification, l'utilisation appropriée, la surveillance de l'utilisateur final).

• Assurer la liaison avec les autorités nationales et locales (et avec toutes les parties au conflit dans les contextes touchés par le conflit), ainsi qu'avec les donateurs, les autres agences, les OSC et le secteur privé pour maximiser la collaboration de principe et coordonner la réponse avec tous les partenaires logistiques.

• Contribuer en tant que membre actif au Cluster Articles Non Alimentaires et au Cluster Logistique.

Programmation et normes de qualité

• Assurer l'approvisionnement et la distribution en temps opportun d'articles ménagers essentiels sensibles au genre, culturellement, socio-économiquement et écologiquement appropriés aux populations touchées.

• Garantir un accès rapide aux fournitures par le biais de plusieurs formats : distribution, bons, espèces ou une combinaison des éléments ci-dessus.

• Le cas échéant, envisagez l'achat de biens et de services par des partenaires.

• Renforcer les capacités des partenaires nationaux et locaux, y compris les gouvernements et les OSC, pour assurer des interventions d'approvisionnement en temps opportun.

• Soutenir les partenaires pour s'assurer que les fournitures sont distribuées en tenant compte des sensibilités au genre, y compris la protection des filles et des femmes.

• Mettre en place un système de suivi de la livraison et de l'utilisation des fournitures par les utilisateurs finaux.

• Veiller à ce que les fournisseurs et sous-traitants soient liés par les principes éthiques et le code de conduite de l'UNICEF, en particulier en ce qui concerne la PSEA et la protection de l'enfance.

• Explorez et utilisez une technologie innovante pour maximiser l'efficacité et l'efficience et pour assurer la livraison dans les endroits difficiles d'accès.

Lier l'humanitaire et le développement

• Donner la priorité à l'approvisionnement local/régional par le biais d'accords logistiques locaux pour l'approvisionnement en fournitures essentielles.

• Promouvoir des modalités d'approvisionnement à faible émission de carbone et respectueuses de l'environnement. Donnez la priorité aux fournisseurs qui fabriquent des produits, des emballages et des services verts (respectueux de l'environnement). Appliquer des considérations d'approvisionnement écoresponsables dans la mesure du possible afin de minimiser l'impact sur l'environnement local.

• Renforcer les capacités nationales pour trouver, soumissionner, surveiller et financer les fournisseurs de services de la chaîne d'approvisionnement. Renforcer les chaînes d'approvisionnement nationales pour garantir l'accès aux médicaments, équipements et fournitures nécessaires au point de service, sur la base d'une analyse de la capacité opérationnelle de la chaîne d'approvisionnement dans le cadre d'une stratégie de durabilité et de dépendance.

• Renforcer les capacités des autorités nationales à développer, gérer et exploiter des chaînes d'approvisionnement publiques suffisamment robustes pour absorber les chocs d'urgence et stimuler un développement plus rapide.

• Investir dans les systèmes, les capacités, la surveillance, la gestion des déchets et les systèmes de contrôle de la qualité des autorités nationales et locales et des chaînes d'approvisionnement partenaires des OSC, afin d'éviter les fuites, les détournements, les abus ou les ruptures de stock des fournitures nécessaires tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

• L'UNICEF s'est engagé à influencer le secteur privé, les entreprises et les marchés au profit des enfants les plus démunis, notamment en :  

• Approfondir ses partenariats dans le secteur privé - tirer parti de son activité principale, de ses produits, de la recherche et du développement et de l'innovation pour mieux répondre aux besoins des enfants difficiles à atteindre

• Influencer les marchés mondiaux et locaux pour les enfants - éliminer les barrières commerciales qui entravent l'accès des enfants aux fournitures essentielles et poursuivre un pipeline de recherche et développement de vaccins, de médicaments et de technologies pour favoriser la réalisation des ODD.